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产品编号:123897152
产品名称:晶恒金钻中小型KTV管理系统

 

 

现在每一家KTV(中小型)的老板都在琢磨“经营之道”, 中小型KTV即代表。
“小而美”——虽然包房数少,但装潢也要具备吸引力;
“小而省”——人员及经营成本相对少;
“小而全面”——虽然面积相对较小,经营项目较少,但经营的核心配套也要全面具备;
一套适合并且合适的经营策略是保证KTV(中小型)成功的法宝。下面就和大家介绍一下KTV营销策划中的“6原则”:
 
         
 
 
 
以顾客喜好为出发点
要以顾客的眼光为出发点,清楚顾客的需要,再去满足他。尤其是KTV(中小型)都讲感情、说交情,把客户当老朋友是非常重要的,了解你的经营对象是开店的第一步。
 
         
 
 
力求创新
只有努力创新的KTV才会有前途,墨守成规或一味模仿他人,最终必定会失败,任何KTV都必须表现出自己的特色,才能创造出附加值,也才能不断增加新顾客。
 
         
 
 
掌握良机
生意的成功,系于是否能够掌握良机,平时就要选择适当的时机,了解老顾客想要选择的品种、形式,形成店内新的利润增长点。
 
         
 
 
追求成长
我认为做KTV如果不追求成长,或不向更高的目标挑战,就无法品味成功的喜悦和充实感。要是只想混口饭吃,自然而然就会散漫、淘汰。由于中小型KTV常常不注重小地方,所以容易产生杂乱现象,失去风格品位自然不能成长,严重的甚至会导致业绩消退。
 
         
 
 
听取顾客的意见
小型KTV必须了解顾客的需要,做到这一点,最好的办法是倾听。要集思广益、顺应自然,改良更进自然无往不利。
 
         
 
 
确保合理的利润
必须以优质的服务获得正常的利润。永远对顾客提供最优质的服务,并且持续增加服务项目, 提高了附加价值,利润才能持续增长。
 
         
 

前面叙述“老顾客是KTV(中小型)经营的基础保障”,简单的讲,只要KTV争取到了一定的老顾客,KTV的盈利就有了保障。下面我们就为大家介绍一下KTV经营销售中建立、维护与老顾客关系的方法。

要想建立或者维护与老顾客的关系,就要给老顾客一些“特权”。
例如送老顾客一些代金券,可以根据自己的经营状况规定好具体的时间,比如周末和假期不能使用等;KTV也可以施行VIP卡制度,与老顾客建立稳定的关系纽带,给他们一定的优惠,保证顾客的回头率。

 

顾客档案的建立很重要,一个KTV经营好坏,很大程度上老顾客起着重要的作用。尤其对于一些店铺位置不是很醒目的KTV来讲,主要都是靠老顾客做支撑。如果KTV没有建立相对完善的顾客档案,店铺的促销就照顾不到老顾客。长此以往,顾客忠诚度就会大大降低。 

总之,要想给KTV锁定住一些老顾客就要给这些顾客“特权”,让他们看到KTV对他们的重视和直接性的利益好处。


晶恒金钻中小型KTV管理系统是一套满足中小型KTV经营场所需求而设计的专属收银管理系统,金钻中小型KTV管理系统包括:前台收银系统、咨客管理、包厢管理系统、经理查询系统、财务管理系统、客户管理系统、查询统计、后台数据管理等7大模块,实现了KTV场所日常营运的科学化管理,是中小型KTV进行信息化管理的最理想选择。

晶恒金钻中小型KTV管理系统主要包括核心管理模块和特定管理模块。其中核心管理模块采用了大型量贩KTV的模块,能全面满足开房、点单、结账、VIP客户设置等管理要求。特定管理模块可以根据经营者的要求,增设多样化与个性化的子系统,满足中小型KTV场所管理中的不同需求。

 

 


 
 
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